Novoročné predsavzatia - nástroj úspešných alebo barlička pre priemerných?
Pretože pravdou je, že cieľ si môžete dať kedykoľvek počas roka a dosiahnuť ho.
Na svojom blogu som napísal 3 články na tému „Novoročné predsavzatia“.
Boli pomerne čítané a myslím, že je v nich veľa pravdy a pár dobrých tipov. (Ľahko sa k nim dostanete kliknutím sem - článok 1, článok 2, článok 3.)
Na druhú stranu to tak trocha súvisí s prípitkom na Silvestra - vlastne na Nový rok a želaniami.
Dnes je už vo firmách štandard, že sa vyhodnotí, čo sa podarilo dosiahnuť v uplynulom roku a stanovia sa nové ciele a k tomu príslušné plány na Nový rok.
Ak je to štandard, tak je to v poriadku. Často to totiž súvisí s účtovným rokom firmy.
Otázkou však je, či na stanovenie firemných (ale aj osobných cieľov) potrebujeme Nový rok.
Pretože pravdou je, že cieľ si môžete dať kedykoľvek počas roka a dosiahnuť ho.
Ale pre časť ľudí je to celkom rozumné a „pohodlné odloženie“.
Jednoducho začať od Nového roka.
Otázkou je, prečo nie hneď, keď to naozaj chcú! Alebo to zase tak moc nechcú? A načo čakať až do Nového roka?
Čo myslíte, ako sú títo ľudia v živote úspešní?
Faktom ale je, že bol urobený prieskum, v ktorom sa zistilo, že väčšina ľudí (viac ako 80%) si nedáva buď žiadne ciele (osobné alebo firemné) a ak niektorí z nich aj plánujú, tak nikdy nie na viac ako na 1-3 mesiace dopredu.
Mnohí šéfovia a manažéri, ktorí sú nútení stanovovať ciele a plánovať, tomu veľmi neveria.
Tak to treba vyskúšať v praxi.
To ako sú na tom vaši pracovníci zistíte ľahko aj sami. Stačí, ak sa s nimi porozprávate a dáte im jednu otázku:
„Čo chceš (chcete) dosiahnuť v našej firme tento rok?“
(Aký máš na tento rok cieľ?)
A dobre počúvajte, čo povedia…
Vyhodnotenie si viete urobiť aj sami.
Pokiaľ je pre vás dôležité vedieť o plánovaní a dosahovaní cieľov viac, ako je v jednotlivých článkoch kliknite sem.
O autorovi
V spolupráci so stránkou www.akoriaditfirmu.sk Vám prinášame sériu článkov o podnikaní. Majiteľom spoločnosti a zároveň autorom článkov je Ing. Kazimír Žák.
Už viac ako 15 rokov dodáva prednášky, semináre, workshopy a konzultácie pre podnikateľov a manažérov v stredoeurópskom regióne. Je viac praktik ako teoretik, ide mu hlavne o výsledky. Jeho názory, rady a doporučenia sú overené v praxi, pretože ich aj sám vo svojom podnikaní používa.
Pravidelne sa zúčastňuje na konferenciách konzultantov v Európe a Amerike. V roku 2006 založil vlastnú poradenskú a konzultačnú firmu SUCCESS CONSULTING, s.r.o., ktorú dodnes riadi.
Stiahnite si z jeho blogu zdarma e-book "5 mýtov managementu" a dostávajte e-mailom pravidelne články na rôzne témy (riadenie ľudí, motivácia, odmeňovanie a ďalšie).
