Dobré noviny
Zatiahnutá ručná brzda firmy
Kazimír Žák
Kazimír Žák

Zatiahnutá ručná brzda firmy

Akýkoľvek vedúci pracovník alebo šéf, ktorý si myslí, že pracovníci, ktorí nedokážu pracovať podľa jednoduchých pracovných postupov alebo smerníc sa budú riadiť jeho príkazmi a robiť podľa nich je skutočne veľmi, veľmi naivný.

Každú firmu tvoria ľudia a tí, čo s nimi pracujú mi dajú určite za pravdu, že najťažšia práca pre človeka je práca s ľuďmi. O tom by vedeli rozprávať už aj mamičky vychovávajúce svoje deti. 

V snahe zefektívniť chod firmy a prácu ľudí sa šéfovia neraz snažia spísať a skutočne spíšu rokmi overené a fukčné veci do pracovných postupov alebo smerníc. V nádeji, že keď podľa nich budú ich podriadení pracovať, všetko bude jednoduchšie, jasnejšie a rýchlejšie. 

Toto by bola pravda, keby skutočne všetci pracovníci dané postupy či smernice dodržiavali a podľa nich aj pracovali. Neraz sa však v teame vyskytne jednotlivec, ktorý si robí podľa seba. Bez ohľadu na smernice a pracovné, či technologické postupy. Je zrejmé, že svojim konaním takto marí prácu ostatných pracovníkov a doslova brzdí či dokonca bojkotuje výkony spolupracovníkov a teda aj celej firmy. 

Keďže sa neriadi smernicami, šéfovia mu začnú dávať príkazy tak, aby práca nestagnovala. Sú presvedčení, že keď už človek nedodržuje jednoduché a zrozumiteľné postupy, tak aspoň príkazmi ho zvládnu.

Čo s nimi?

A toto je ich najväčší omyl!

Pretože im musia všetko trikrát povedať, štyrikrát skontrolovať a aj tak väčšinou nedostanú, aby bola práca hotová načas, či bez chýb. Toto spôsobuje, že nielen títo jedinci, ale aj oni sami sa stávajú brzdou celej firmy. 

Akýkoľvek vedúci pracovník alebo šéf, ktorý si myslí, že pracovníci, ktorí nedokážu pracovať podľa jednoduchých pracovných postupov alebo smerníc sa budú riadiť jeho príkazmi a robiť podľa nich je skutočne veľmi, veľmi naivný. 

U takýchto pracovníkov si môžete byť istý jednou vecou. Tí, čo nepracujú podľa platných smerníc, nebudú plniť ani príkazy. Ak totiž nedokážu použiť jednoduchý pracovný postup na to, aby spravili to, čo treba, tak nebudú pracovať ani podľa jasných príkazov

Zbavte sa ich, čo najskôr! 

Neskutočným spôsobom sa tým odbrzdíte nielen vy, ale aj celá firma.

Títo ľudia dokážu vytvoriť také problémy, ako keď sa rozbiehate autom na križovatke na zelenú a máte zatiahnutú ručnú brzdu. Trikrát Vám auto skape a ostatní šoféri Vás majú, ak nie za nemehlo, tak prinajlepšom za veľmi nešikovného začiatočníka.

Na rovinu, ktorému šéfovi je toto treba?

O autorovi

V spolupráci so stránkou www.akoriaditfirmu.sk Vám prinášame sériu článkov o podnikaní. Majiteľom spoločnosti a zároveň autorom článkov je Ing. Kazimír Žák.

Už viac ako 15 rokov dodáva prednášky, semináre, workshopy a konzultácie pre podnikateľov a manažérov v stredoeurópskom regióne.  Je viac praktik ako teoretik, ide mu hlavne o výsledky. Jeho názory, rady a doporučenia sú overené v praxi, pretože ich aj sám vo svojom podnikaní používa.

Pravidelne sa zúčastňuje na konferenciách konzultantov v Európe a Amerike. V roku 2006 založil vlastnú poradenskú a konzultačnú firmu SUCCESS CONSULTING, s.r.o., ktorú dodnes riadi.

Stiahnite si z jeho blogu zdarma e-book "5 mýtov managementu" a dostávajte e-mailom pravidelne články na rôzne témy (riadenie ľudí, motivácia, odmeňovanie a ďalšie).

Už ste čítali?